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[URL=\"http://www.shanghaining.com/forum/misc.php?action=viewratings&tid=462775&pid=26201154\"][/URL]Chandon

　　Chandon作为法国香槟生产商Moët & Chandon在美国投资兴建的首家气泡葡萄酒生产企业，自1973年以来一直在一流气泡葡萄酒的生产与加工界中占有领导地位。 Chandon把Moët & Chandon的百年酿酒经验带到加州，旨在酿造出一系列突显加州之鲜活区域味道而不失香槟生产工艺的气泡葡萄酒。

在前景更加广阔的今天，作为Napa及Sonoma的Carneros地区拓荒者，Domaine Chandon在区域内积累了丰富的经验和技术，更使该地区被公认为 Pinot Noir 与Chardonnay其中一个最佳生产基地。在此优势下，酒厂拓宽了产品范围，以其尊贵的Carneros葡萄园为后盾，开始涉足无泡葡萄酒的生产。

作为葡萄种植业与葡萄酒生产业的领头羊，Domaine Chandon 实践可持续耕作，补充、管理、甚至(在很多个案中)恢服自然生态。

此外，酒厂还是 Napa Valley 著名的旅游胜地，它为旅客提供独一无二的美食之旅。Domaine Chandon 餐厅于1977年引入上等的美食，并继续担任Domaine Chandon 的亲善大使，展示其气泡葡萄酒、合品种葡萄酒、及其与美食花样繁多的搭配。

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[URL=\"http://www.shanghaining.com/forum/misc.php?action=viewratings&tid=462775&pid=26201180\"][/URL]Cloudy Bay

　　Cloudy Bay成立于1985年，是Marlborough首批成立的五大酒厂之一，自成立之初便备受推崇，迅速成为全球公认的白葡萄酒标准生产商。Cloudy Bay广受好评，为新西兰葡萄酒在全球的成功推广铺平了道路。

坐落于新西兰南岛的北端，南纬41°30’处，Malborough地区沐浴在凉爽的海洋气候中，并伴有长时日照所带来的惬意阳光。在这样一个葡萄成熟的季节里，漫长的夏日与凉爽的夜晚赐予阿拉纯净、震撼而回味悠长的享受。

传统酿酒工艺与现代科技的完美结合在该南部酒乡创造出一系列葡萄酒产品，尽显大自然赋予它们独一无二的芬芳。Cloudy Bay 系列包括 Sauvignon Blanc、Chardonnay、Pinot Noir 以及两款各具特色的Pelorus(采用香槟酿造工艺、于瓶内发酵而成的气泡葡萄酒)。

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Dom Pérignon

　　公元7世纪，Saint Nivard 依照梦中神明的指引创建了Hautvillers修道院。一千多年后，Dom Pierre Pérignon给这段传奇作出了最辉煌的注解。出于宗教上的狂热，这位修道士在不为人知的情况下酿造出甘甜可口的葡萄酒，由此成为香槟之父和近代酿酒史上最伟大的人物之一。

时至今日，Hautvillers修道院依然承载着那段关于葡萄酒的记忆，它是那段历史的见证，是检验美酒的试金石，也是“灵感之源”这个Dom Pérignon精神的忠实守护者。

除了精挑细选 Pinot Noir 和 Chardonnay 葡萄以及土质日照绝佳的种植园，Dom Pérignon还近乎顽固地只选用上等果实，让它们在漫长岁月里缓慢发酵为葡萄佳酿。那些无法体现 Dom Pérignon 那种难以名状之口感的果实，最终将被抛弃。

每个年份的Dom Pérignon都别具特色，那是酿酒师Richard Geoffroy以匠心独运之手调配而成。在反复拿捏 Pinot Noir 与Chardonnay之比例的过程中，历经一代又一代潜心酿制，Dom Pérignon 终于变得芬芳甘甜、柔顺醇厚、清澈如水、酒色动人。

在这里，调酒不再局限于单一标准，而是赋予每个年份 Dom Pérignon 酒以独特口味的挑战……

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Jas Hennessy

　　1765年，曾在法国服役的爱尔兰天主教徒 Richard Hennessy 在科涅克创办了自己的公司。他的儿子Jacques继承父业，迅速把公司发展起来。从那时起，轩尼诗（Hennessy）这个名字就和干邑的历史紧紧联系在一起。

今天，轩尼诗每年销往世界各地的干邑多达300万箱。秉承开拓精神和追求最高品质的信念，轩尼诗成为全球干邑行业的翘楚，所储藏的陈年干邑总量亦居世界之首。

公司主打产品包括：V.S.O.P.（极品陈年浅色）、X.O.（陈年特级）、Paradis ，还有备受中国人青睐的F.O.V.（极品醇旧干邑）以及为纪念轩尼诗奠基人而推出的“Richard Hennessy”。

为了满足新顾客特别是年轻人的需要，公司还注重提倡新的饮酒方法，使饮酒者感到更健康、更清新。

轩尼诗保持产品质量的秘诀是和相同的葡萄种植者及酒厂世代紧密合作，另一个法宝则是酒窖总艺师Yann Fillioux，其祖上七代皆为轩尼诗的酒窖总艺师，家族技艺世代相传，绝不授予外人。

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Johnnie Walker

　　一八二零年，尊尼获加在苏格兰的基尔马诺克开了一间杂货店，并开始兼售他尝试调配的苏格兰威士忌，随着铁路交通日渐发达，他精心调配的威士忌因而远近闻名，在海外市场异常畅销。

一九零八年，尊尼和他的孙儿委托了当时一位画家为这位公司创办人绘画素像。戴着绅士帽子、眼镜、手中持杖、脸带微笑的尊尼获加肖像，便成为了全球知名度最高的商标之一。与此同时，红方和黑方亦告推出，其方瓶斜型招纸，在今天享誉全球。

联合酿酒集团(UNITED DISTILLERS)拥有的尊尼获加威士忌，是苏格兰威士忌之典范。尊尼获加家族自一八二零年创业以来，凭着历代总调配师的优良技术和专注精神，一直保持原有之品质和特性，在国际间屡获殊荣。一九九六年，联合酿酒集团更在全球最权威的国际洋酒大赛中被选为全球最佳酿酒集团；尊尼获加[黑牌]和[红牌]更分别获得最高荣誉的金奖。

尊尼获加威士忌现时行销全球二百多个国家，销量一直高踞首位，占苏格兰威士忌总出口量达五分之一，为国际间最负盛名之苏格兰威士忌。

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Martell

　　“马爹利”这个名字历史悠久，可以远远追溯至18世纪早期。

　　1715年，年仅20岁的尚.马爹利从泽西岛来到了干邑地区，建立了今天最古老的干邑酒厂。从那时起，马爹利干邑就开始了其向世界每个角落传播的漫漫历程，逐渐成为一个极具价值的世界品牌。

　　两个世纪前“马爹利”的先锋们远涉重洋、勇于开拓的精神，今天同样可以在马爹利的后辈们身上所体现--就像他们的祖辈，满怀坚定的信念和信心去追求新的目标。马爹利对卓越品质的不懈追求，使它成为干邑酒中的经典。



　　马爹利品牌真谛

　　深远--

　　许久以来,深远代表着马爹利干邑独特的品质，作为一个引人入胜和不断进取的品牌,马爹利留给人们的是更多的探索与发现。通过几个世纪的不断钻研与探索，马爹利形成了其独一无二的酿酒专长。它对酿酒艺术的不懈追求，造就了其芳香飘逸、回味深远的卓越口味。

　　马爹利干邑对历史与酿酒专长的不懈秉承和激情奉献，也造就了它独树一帜的卓然品味和启发灵感的独特个性。

　　执著--

　　马爹利源于男人对生活和事业的勇敢面对和不懈开创，对于他们来说，自信而独立地挑战生活和事业上的一个个目标，已经成为了一种毋庸置疑的行为风格。

　　所以，马爹利始终倡导领先、自主、创新而不拘一格。作为一个著名品牌，马爹利始终坚信一点--源于历史，开创潮流。

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Royal Salute

　　Royal Salute是于1953年特为英女皇伊莎白二世加冕典礼而制作的。名字来源于一个古老的传统：皇家海军为了表达对统治者的最高敬意，鸣放21响礼炮用以致礼。著名品酒师Jim Murray曾在《经典苏格兰威士忌》中说：Royal Salute口味丰富，橡木的干涩混合麦芽的清香，那种完美的平衡感让人永久难忘。它所代表的，是无可厚非的尊贵、高雅，以及发挥到顶点的精致。

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[URL=\"http://www.shanghaining.com/forum/misc.php?action=viewratings&tid=462775&pid=26201321\"][/URL]Remy Martin

　　人头马代代相传的不朽真谛在于它所弘扬的非凡优雅的生活艺术。如今，人头马更将香槟干邑的口感、风味和感受完美融合在一起。无论是举杯庆祝的时候，还是日常的欢宴，人头马佳酿都能与美味佳肴相得益彰。只需一杯人头马香槟干邑，还有丰富的想象和创意，再加上精致佳肴，一定会为您的餐桌增添无穷乐趣。
　　在世界上的每一个角落，人头马特优香槟干邑都以其无以伦比的浓郁香醇而驰名。茉莉、水仙和番红花香；干果香；巧克力、蜂蜜、肉桂、李子、胡椒和干花的芳香。所有这些宜人美味配合着一道道开胃菜、主菜、肉、鱼、乳酪、甜点等，组成了令您倾心难忘的一餐。是时候让自己享受如此自由和毫无拘束的味觉体验了。

　　世界上最优秀的厨师都擅长将他们丰富的经验和职业专长运用到餐桌上，让菜肴更趋完美。人头马特优香槟干邑的浓郁芬芳、丰满层次、多样口感让大厨们以此为基础构思出匠心独具的菜谱。正因为如此，大师们只选择最上品的人头马香槟干邑配合每一份菜谱。

　　人头马特优香槟干邑富含各种香氛，任何时候您都可以感受到花香、水果香、香料香构成的多元芬芳。当人头马干邑与美味佳肴相遇，拥有敏锐味觉的你一定会感受到无穷乐趣。人头马和佳肴的组合，让你体会到的决不仅仅是简单的不同口味的叠加。

　　人头马干邑在任何文化背景下都是最合适的佐餐伴侣。人头马干邑为不同的场合，为每一个动人时刻增添光彩。同时，它也适合于世界各地不同风味的美食。

　　夏朗德的骄傲

　　贵为特优香槟干邑专家，人头马一直被誉为干邑品质、形象和地位的象征。

　　1724年，雷米·马丁（Moniseur Remy Martin）创立了人头马酿酒厂。产自法国西部夏朗德葡萄种植区的“生命之水”，由于品位独特卓越，受到世界各地评酒家的赏识，特优香槟干邑的超卓美誉得以公认。（“生命之水”是用以形容葡萄经双重蒸馏后所形成的葡萄原酒，色泽如清水般清澈通透。然后“生命之水”再被存放在小橡木桶内经长期陈酿成干邑。）

　　人头马的酿制

　　酿制“人头马”的原料必须是产自夏朗德省科涅克地区的优质葡萄。等葡萄成熟后，要尽可能晚地采摘，以便使其尽量饱满，香味更浓郁。采摘下来的葡萄经过去籽、压榨、发酵，酿成葡萄酒。为避免其变质，必须在来年3月底之前将葡萄酒两次蒸馏，使之成为酒精含量达70%的烧酒。然后把没有颜色的烧酒注入橡不桶内，放入酒窖蕴藏，储存若干年后，等其变成金黄琥珀色。

　　人头马成功的奥秘

　　人头马V.S.O.P酒味丰富细致，清淡芬芳，混有紫罗兰、杏、杏、桃、甘草等醉人的香味，相互融合且层层递进。浅酌一口，醇和圆润、丰富细致，在口中轻轻绽放，形成与众不同的特色。人头马V.S.O.P一经问世便受到全球时尚消费者的大力追捧，现在，全世界每销售三瓶V.S.O.P中，就有一瓶来自人头马。而人头马更成为各种V.S.O.P干邑参照的典范。

　　独特罕有的土壤

　　夏朗德区拥有得天独厚的气候、土壤及地理，有着理想的葡萄种植优势。它独有石灰岩土壤，能适当地调节供给葡萄所需的水份。干邑镇，位于夏朗德的中心区，被六个环形地区包围着，而每个地区都拥有不同的土壤和气候特性，提供不同的葡萄种类及种植条件，酿制出独有的干邑。

　　最优秀的葡萄产区

　　目前只有人头马酿酒厂完全采用干邑区中两个最优秀的葡萄区----大香槟区和小香槟区的极品葡萄。每一颗葡萄都在得天独厚的地理环境中孕育成长。只有这两个葡萄区所生产的“生命之水”，才能陈酿出香醇丰厚的人头马特优香槟干邑。

　　林茂山的橡木

　　酿制人头马干邑的关键，在于酒桶的木质。在干邑的生产过程中，橡木的来源地及酒桶的制造方法，都扮演一个举足轻重的角色。当雷米.马丁发现这个道理后，就在当时的酒厂旁兴建一所工场制造木桶。工匠秉承二百五十年的优良传统，把来自林茂山森林的橡树，以熟练的技巧，裁制成小橡木酒桶。陈酿过程中，“生命之水”在适当的醇化环境中，与干邑进行全面的“交换作用”，互相揉合，孕育出浓郁芳香的干邑。



　　独特的蒸馏过程

　　酒渣沉淀物蕴藏着葡萄酒中多样的丰富元素，人头马将这些酒渣沉淀物放在小型铜锅中一并蒸馏，以提取它的精华部份，带出独特细致的口味。

　　陈年时间

　　当经过双重蒸馏后的葡萄原酒在酒桶内慢慢变成金黄色时，还能称得上干邑。干邑必须经过多年陈酿过程而成。无论经过七、八年或长达半个世纪的蕴藏，源于“大香槟区”的“生命之水”都必须经过细心地培育，重复及谨慎地由较新的橡木桶转到更陈年的橡木桶，才可慢慢赐予干邑独特的颜色及个性口味。

　　调配的艺术

　　人头马的色泽、酒香及味道，达全球统一的水平，是将贮存在个别酒桶的“生命之水”小心调配而成的结晶。酿酒师从众多高质素的“生命之水”中，选取有独特个性的，调和混合成上等的干邑。酿酒师乔治柯罗，秉承一级酿酒师的优良传统，埋首于各种酒香的互相结合，调配出最上乘的干邑。



　　人头马时尚新包装  新包装与时代共精彩

　　人头马时尚新容姿身形更加流畅、镏金的品名镶在深红色商标上，炫耀着它火热的情怀和动感的张力。人头马像，这个全世界公认的人头马酒类产品象征，变得更加圆润，充满曲线的质感，如同一件艺术杰作，让饮者心情跃跃，浮想联翩。

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Ruinart

　　创始于1729年，Ruinart是世界上历史最悠久的香槟生产商，它的历史与香槟的起源密不可分，在公司创始人及其继承者的悉心经营下，Ruinart已经成为世界各地豪门宴会上首选的香槟酒。

Ruinart香槟主要有三类，分别是Dom Ruinart、Ruinart和Ruinart的“R”。

从协和式飞机的首次商业飞行，到每年在法国巴伽代勒举办的著名马球锦标赛Gold Cup的官方合作者，几乎在欧洲所有最著名的活动中都能看到Ruinart香槟的身影。秉承追求卓越的悠久传统，Ruinart还创立了“法国最佳新秀品酒师大奖赛”（Best Young French Sommelier Trophy）和“欧洲最佳品酒师大奖赛”（Best European Sommelier Trophy）

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[URL=\"http://www.shanghaining.com/forum/misc.php?action=viewratings&tid=462775&pid=26201541\"][/URL]Terrazas

　　1999年，Bodegas Chandon(法国Moët & Chandon旗下分公司)推出了Terrazas de los Andes——高质量品种葡萄酒的先锋品牌，锐意征服全球的葡萄酒市场。

作为本次行动的基础，一个西班牙式旧葡萄酒厂恢复了生产，它位于Perdriel中心，面向巍峨的Cordon del Plata山脉。

为传承酒厂的精神，原有的基础设施均保存完好，并使得现代酿酒与百年传统酿酒的工艺完美结合。旧砌砖的肃穆及橡木桶的温暖与酒窖中闪闪发亮的不锈钢桶及现代工艺技术形成鲜明的对比。

这座19世纪的建筑物见证了阿根廷的酿酒历史，并反映出Bodegas Chandon以Malbec葡萄为原料致力于生产上等葡萄酒的宗旨。

该酒厂自问世不久便成为阿根廷及海外一流的尊贵品牌，产品出口40多个国家。2003年，尊贵的2001 Cheval des Andes投放市场，就此宣告与Bordeaux’s Chateau Cheval Blanc 合资的公司正式成立。

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[URL=\"http://www.shanghaining.com/forum/misc.php?action=viewratings&tid=462775&pid=26201566\"][/URL]Veuve Clicquot Ponsardin

　　1772年，Philippe Clicquot创办了自己的酿酒厂，取名为“Clicquot”。

1798年，肩负家族事业的 Philippe Clicquot 之子François，与 Barbe Nicole Ponsardin 结为连理。1805年，François不幸去世，年仅27岁的遗孀Clicquot夫人决心继承丈夫的事业，而 Clicquot （1810年更名为“Veuve Clicquot Ponsardin” ）也终于在她的远见卓识和悉心经营下声名远播，大获成功。

在追求完美和勇于创新的信念驱动下，Clicquot夫人于1816年发明了筛渣工艺，酿造出酒质清澈、品质超群的香槟酒。她的进取精神和果敢得到世人的认同，被誉为“香槟贵妇”（Grand Dame of Champagne）。

在Clicquot夫人的苦心经营下，家族的葡萄种植和葡萄酒酿造事业逐渐发展壮大，最终在香槟区中心地带形成占地380公顷由多座上等葡萄园组成的葡萄种植基地。

今天，不论在法国还是在海外，Veuve Clicquot 品牌依然承载着Clicquot夫人所珍视的价值观：大胆创新、重视品质与技术永远摆在第一位。

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Aurora

　　2005年4月26日，国际顶级名笔Aurora(奥罗拉)落户中国奢侈品消费市场。当日上午，一支镶有1919颗De Beers钻石，价值900万元人民币的Aurora诞辰纪念名笔，展示在北京燕莎友谊商城四层书写笔专卖区，预示着这个在国外只有王公显贵方可望其项背的书写用笔将和中国书写笔使用者，进行最近距离接触。

　　Aurora，意大利首席笔类制造商，成立于1919年一战结束后的都灵。公司取名Aurora意在表达对美好光明未来的憧憬，这也成为了意大利书写史上新的开始(Aurora在意大利语为黎明之意)。


aurora公司家族继承人Cesare Verona

　　在90多年的商业运营中，Aurora笔在书写史中写下了极为浓重的几页，而他制造的书写笔杰作也反映了Aurora所要表达的价值观：Aurora深知思想，美景与文化对人的巨大影响并为此不惜时间精力，这一切，都将展现在2006年即将在都灵落成的“符号与笔的博物馆中”。首次访问中国的奥罗拉总裁Cesare Verona在接受记者采访时说，Aurora的产品之所以出众是因为他的质量，热情与承诺。Aurora家族的继承人Cesare Verona来中国之际，也正是其父亲75岁生日之际，他说，这是自已出生以来第一次没有和父亲一起过生日。

　　Aurora笔被作为一种真正的手工珠宝来生产。直到今天，他仍由技艺精湛的工匠手工制作，同时辅以高科技以及最精良的材料。而通过公司与国际知名设计师的持续合作，又使Aurora笔总能处于时尚潮流的尖端。

　　奥罗拉中国总代理杨晓倩女士介绍说，Aurora集团是全世界著名的意大利书写工具制造商，也是意大利十大家族企业之一。Aurora笔在西方人的心目中是一个在书写史上有着传奇意义的名字。近百年以来，Aurora在国际笔业中享有尊贵的口碑，无论是在纸张上、历史上或是其他任何方面，都清晰地留下印记。美国最富盛名的《ROBB REPORT》奢侈品杂志曾授予Aurora“王中之王”的大奖。

　　奥罗拉的尊贵之笔都是出自手艺高超的工匠之手，著名建筑师Marco Zanuso为纪念上个世纪70年代的到来，特别为Aurora曙光女神设计了一款Hastil，后来这支笔成为第一支在MOMA(纽约现代艺术博物馆)展出的书写工具。Aurora笔获奖无数，因此各国收藏家们不惜重金购得，竞相收藏。微软总裁比尔盖茨，摩洛哥国王，查尔斯王子，丹麦王室……都以使用Aurora名笔为荣。

　　Aurora设计师最近以梵蒂冈为题材，命名为罗马教皇保罗二世的99支限量收藏笔，在保罗二世去世后一周就被全部订出，这次Aurora登陆中国，专门为中国收藏者预留了两只。


意大利大使为燕莎店剪彩

　　北京燕莎友谊商场的有关负责人说，奥罗拉首次在中国亮相，成了各种名笔的一大亮点，这不仅满足了消费者的购买欲，而且提升了消费者的鉴赏和审美水平。Aurora笔书写有力，握笔舒适，是极具收藏价值的笔中珍品。

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Boucheron

　　Boucheron是法国GUCCI集团的珠宝公司，2005年4月22日在上海外滩18号开设了第一家精品店。1858年，年仅28岁的设计师Boucheron成立了自己的品牌，并在巴黎最时尚的皇家宫殿区开设精品店，设计了许多贵重的珠宝首饰、腕表和香水。21世纪，Boucheron坚持品牌独特的传统内涵，成为大胆奢华的现代珠宝首饰的代名词。
　　1893年，Boucheron迁往巴黎的凡登广场， 成为首先在此地开业的珠宝品牌之一,店址所在的广场26号，曾是法兰西第二帝国名媛Castiglione伯爵夫人的宅邸。创立伊始，Boucheron即受到名流显贵的青睐，事业因而蒸蒸日上。俄国女沙皇、法国女演员Sarah Bernhardt、美国百万富婆Mackay和Vanderbilt、Polignac伯爵夫人、Lady Curzon都曾是Boucheron的客户。
　　Boucheron总是掌握着时代脉动，从俄国芭蕾、立体派、装饰艺术、非洲艺术和普普艺术中汲取灵感。Boucheron的辉煌事业不断前进，其独一无二的设计的工艺又征服了索菲亚·罗兰，妮可·基德曼，朱丽安·摩尔，苏珊·萨兰登等世界巨星，也独受Patiala印度土邦主，伊朗国王(Shah Riza of Iran) ，及英国、保加利亚和埃及皇室的青睐。



　　现如今，Boucheron成为一个国际化品牌，在欧洲、俄罗斯、美国、日本、韩国和中国台湾等地开设精品店，并且在中国大陆开设第一家精品店——外滩18号店。Boucheron是世界上为数不多的始终保持高级珠宝和腕表精湛的制作工艺和传统风格的珠宝商之一。

　　为庆祝其在中国大陆的首度亮相，Boucheron为外滩18号设计了18只限量Reflet Grosgrain腕表，做工精致考究，与“危险美丽”系列, 简单而神圣的“标志”（Symboliques）系列等Boucheron经典作品以其呈现于外滩18号旗舰店内。外滩18号精品店与全球其他精品店一样，时刻准备为一些忠实而尊贵的顾客度身定制高级珠宝。

　　宝诗龙中国地区总裁Kaczorowski 在接受专访时表示，卡地亚在培育和扩张市场上领先了一步，但宝诗龙的目的并不是与卡地亚竞争，“阿拉要告诉客户的是，阿拉是谁。宝诗龙的客户是金字塔尖中的精选，在欧洲，阿拉的客户一般均是名流，比如已故英王妃黛安娜和约旦皇室等。”Kaczorowski曾在卡地亚工作数年并直接参与旗舰店开张。



　　宝诗龙，不属于中产阶级

　　奢靡的贵族，无拘无束的波希米亚族。大胆宣扬传统的妩媚娇娃。该新款宝诗龙的灵感来自性感的女神：她们现身在上流交际区和音乐舞厅的社会两极端，她们是画室里画架旁摆姿的天使。

　　飘飘交际花，fin-de-siècle divas，她们在生活中选择，要么拥有尊严，要么抛弃尊严。她们是感性的，有时甚至出格，但绝不会四平八稳。她们不属于中产阶级。在嬉笑中反对，带着矜持狂欢。她们大胆无畏地佩带珠宝，拿起时如穿衣般轻松，放下时同样若无其事。



　　上等黄金制成的珠宝玉带，不属于中产阶级。精细打造的纯金宽袖装饰，看似网眼，又如舞姬丝袜。数缕黑色金子仿制成精美Chantilly 或 Bruges玉带，泪珠般的红蓝宝石或钻石串于其中，成为深色优雅的贵夫人专用项链。

　　在危险和性感之间走平衡木的珠宝，不属于中产阶级。大胆和诱惑的挂件暗示离危险不远，也就是显贵的衰败。纤细的红宝石项链犹如颈上画了根亮亮的红线，一块血红宝石坠子垂荡着，衬着肌肤一闪一闪。一串铺镶钻石几英寸长，弯成S圈，是伊丽莎白时代绉领的微型版。唇形Bouche戒指由红宝石组成，撩人的艳唇散发超现实力量。



　　对待自然表现出失态的狂喜，溺爱和滑稽溢于言表，这不属于中产阶级。亮点点的宝石串成的艳丽变色龙缠绕于手并伸展至腕，尾巴扣在戒指的第二个搭链上；青藤树叶环绕龙头，一顶皇冠为拉菲尔前派所有。吊坠是个小小的裸像，身悬珠宝藤条，两腿分开，跨在蛋白石配件上，好似匆匆瞥见人体模特，顿时意乱情迷。

　　Art Deco戒指上嵌着令人晕旋的硕石，这不属于中产阶级。一块硕大的蓝宝石或珍品黑玉串在鲜亮的铺镶红宝石链上，套在手中。一块巨大的橙色碧玉放置在石榴红的宝石垫上。这些饰品与女公爵的仪态万方，歌舞女郎的镇定自若，相得益彰。这些戒指唤起了爵士乐时代激情女性的怀念－看着Josephine Baker的玉照，浑身珠光宝气，眼光狡黠迷人。

　　珍贵宝石热辣性感，这不属于中产阶级；前卫的设计，向现实挑战，这不属于中产阶级。宝诗龙的真正诠释是这款新品，它从一群充满激情无法预言的女性身上获取灵感，不属于中产阶级。精美的作品，永恒的挂件，改变上等珠宝的演绎方式。

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David Yurman

1979年，David Yurman和Sybil Yurman夫妇创立了大卫．雅曼(David Yurman)。David Yurman是一位雕塑家，而Sybi Yurman则是一位画家，他们都是当时著名的珠宝首饰设计师。他们施展天赋的艺术天份，推出绳状首饰。绳状首饰系列将美艺珠宝和时装服装融为一体，而绳状设计的首饰是大卫．雅曼的招牌设计。

大卫．雅曼(David Yurman)的产品风格是款式简洁和做工考究，它的主题产品有Silver Ice Crossover、Belmont Watch和Linked Renaissance系列的女士和男士首饰和名表。这些珠宝、首饰和名表适合亚洲女性和男士。大卫．雅曼的产品在全国各大城市的大卫．雅曼授权的分销商销售，包括上海、北京、深圳和广州等。

2006年新季度产品包括Diamond Crossover Bracelet、Belmont Silver Dial Watch和Renaissance Earrings。Diamond Crossover Bracelet是一款大卫．雅曼女装手环，Belmont Silver Dial Watch则是大卫．雅曼女装名表，而Renaissance Earrings是一款大卫．雅曼女装耳环。

Diamond Crossover Bracelet是一款大卫．雅曼女装手环，它具有缆绳状的钻石环扣手环。它是大卫．雅曼绳状首饰中的优雅作品之一，这款首饰设计简单细致。它使用水晶钻石和精镀14K白金，而14K白金为精镀中最高级，不易气化褪色。

Belmont Silver Dial Watch是大卫．雅曼女装名表，具有怀旧的时尚。这款手表的表盘使用珍珠色，以及采用瑞士石英表盘。它的表带采用纯银和14K白金联合打造，且具有日期显示和防水功能。

Renaissance Earrings是一款大卫．雅曼女装耳环，它的设计细致和美丽。它使用18K黄金，且镶上蓝色的宝石。它具有文艺复兴的风格，富神秘感和古典味，尽显金显金银揉合所幻化的动感色彩。

大卫．雅曼绳状首饰、名表和珠宝设计轻盈，适合东方女士偑带。大卫．雅曼系列的产品融合艺术、时尚和珠宝设计，适合中国广大的消费者和旅客选购。大卫．雅曼是世界公认的顶级珠宝制造商，在品质方面有保证。

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Deveers

　　法国著名时装香奈尔创始人可可。香奈尔女士曾说过：“钻石以最小的体积，凝聚了最大的价值。”全球最大的原钻供应商和零售商戴比尔斯，正是通过研究和创造消费者对于钻石的需求，切出了一块利润巨大的钻石市场。

    在各种关于对中国消费者最具影响力的广告的评选中，戴比尔斯公司的“钻石恒久远，一颗永流传”的广告语都榜上有名。这句广告语的英文版本——“The Diamond is Forever”1953年推出以来，就一直沿用至今，而自从1993年传入中国，更是被奉为经典，并在很大程度上改变了中国城市消费者的婚庆习俗。

    戴比尔斯1859年创建于南非北开普省，是世界上最大的原钻供应商，目前占据了世界天然原钻80%的供应量。为了拉动世界钻石需求，戴比尔斯专门成立了钻石贸易公司（Diamond Trading Co.）负责营销和销售，经过近一个世纪的努力，终于成功地将钻石和爱情化上了等号，挖掘出了巨大的富矿。不仅如此，戴比尔斯已经开始涉足品牌零售领域，希望能够对终端消费者产生更大的影响。

    树立钻石品牌形象，创造钻石消费需求

    上个世纪30年代，由于经济不景气，钻石需求量大幅下降，戴比尔斯曾经削减了其90%的生产量。正是在这种情况下，公司当时的主席欧内斯特爵士决定成立钻石贸易公司，专门负责树立钻石品牌形象，拉动钻石消费。

    欧内斯特爵士的儿子哈里。欧内斯特奉命前往美国调查市场状况。他发现，在个人消费市场，钻石产品仅仅是非常富有的一部分人的专利，大众市场根本就没有启动。当时，哈里。欧内斯特认为“时尚”可能成为钻石产品的一个主要定位，于是与香奈尔品牌合作推出了一些钻石首饰，但是市场反应非常不理想，计划失败了。

    哈里.欧内斯特马上调整了公司战略。他发现，“时尚”虽然是钻石饰品的主要特征，但是钻石的坚硬不变质的特征正好和人们对于爱情的向往不谋而合，于是他重新将钻石饰品定位为“忠贞爱情的象征”。这个定位一直沿用到现在。

    为了刺激钻石的需求，戴比尔斯一直将自己定位为一家钻石行业的营销公司，而不仅仅是原材料的供应商。2004年，集团旗下的钻石贸易公司的营销推广费用就达到了1.8亿美元。它们是最早在好莱坞电影中进行产品植入式营销的企业，电影中男女主人公坠入爱河的场景中总是能出现戴比尔斯的身影。它们赠送一些样品给电影明星，掀起钻石时尚潮流。它们还每两年举办一次钻石设计师大赛，为零售企业提供更好的创意。如果你是戴比尔斯正式的原钻经销商，钻石贸易公司下属的钻石推广服务机构将会提供全面的营销培训。

    经过戴比尔斯公司的努力，到了20世纪60年代，80%的美国人订婚时都赠送钻石戒指作为信物。“后来，很多行业都模仿阿拉的营销模式，”哈里。欧内斯特说，“阿拉在广告中并不强调公司的名字，阿拉只向消费者传达一个非常简单的思想 ——围绕着钻石的恒久不变的情感价值。”

    1963年，戴比尔斯将广告交给智威汤逊公司打理。智威汤逊公司进一步开发了消费者在结婚周年时送给对方的钻石饰品，已婚女性消费者送给自己的“左手戒指”（一般婚戒戴在右手）等深层次的需求。

    到2003年，戴比尔斯公司的销售额达到了57亿美元，运营收入近8亿美元。2004年，世界钻石市场的规模达81亿美元，戴比尔斯无疑是其中尝到了最大甜头的一个。

    改变中国城市婚恋习俗

    28岁的科技公司研发经理唐宇春节花掉了半年的奖金买了一枚1万元的钻戒作为订婚礼物送给女朋友，他感叹：“现在中国男人的结婚成本越来越高了！钻戒是一定要送的，大家都有，不送的话女朋友不乐意。”

    自打参加了好友的婚礼后，在公司做秘书的路小姐攒了3个月的薪水给自己买了一枚5000元的钻戒，“我看到我朋友的戒指好羡慕，我也要一个。当然，以后结婚肯定要换个更大的。”

    经过戴比尔斯在中国市场上12年坚持不懈、声势浩大的营销，伴随中国人收入的增长，钻石已经成为中国城市消费者中最流行的珠宝首饰。 一些香港零售商已经扩展到了内地，该地区的钻石市场从1993年的5亿美元增长到了去年的14亿美元。

    根据一项预测显示，2010年中国有望成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心，以及世界珠宝贸易中心之一，中国珠宝首饰的年销售额将超过180亿美元。对于戴比尔斯来说，中国也是它今后成功的关键。尽管美国仍然是公司最大的市场，但是它在一些亚洲国家（尤其是中国和印度）的销售增长幅度，已经超过了集团去年将近7%的平均增幅。新的市场格局已经形成。

    戴比尔斯钻石贸易公司的全球营销主管Stephen Lussier表示，中国大城市中有一半的妇女、上海和北京五分之四的新娘是用钻石来庆祝她们的婚礼的。“这还仅仅是城市，”Lussier说，“想象一下，如果农村地区的新娘也开始购买钻石，这个行业将进入一个全新的境界。”景福珠宝的总经理Kay Wong表示，它们在中国大陆的五家珠宝店将钻石陈列在最显要的位置，到目前为止，钻石的销售要占到年总营业额的60%.“许多人把钻石作为首选，因为他们喜欢亮晶晶的东西，而且越亮越好。”Wong补充道。

   为了进一步带动中国消费者的需求，戴比尔斯将目标消费者锁定在了更加大众化、年收入3000美元以上的家庭。他们认为，这个群体的消费者有一定的消费能力，非常渴望中产阶级的生活水平，因此他们很有可能购买比较有纪念意义和保值价值的钻石作为他们的第一件奢侈品。

    2005年，戴比尔斯计划投入900万美元在电视、杂志和报纸广告上，除了在大城市进行宣传推广外，他们还将视线投向了17个二线城市，其中包括比较偏远的合肥和拉萨等地。戴比尔斯还连续很多年在新年、“十一”等公众假期赞助城市年轻人举办集体婚礼，向他们传播西方的婚庆理念。

    戴比尔斯在中国推广钻石结婚戒指的效果非常理想。调查显示，在上海有三分之一的结婚戒指用钻石镶制，选购率比法、德等欧洲市场还要高。目前在上海新售婚戒中，有33%是镶钻石的，而北京的选购率是24%，广州则是15%.戴比尔斯并非只将注意力放在女性消费者身上。根据公司最近对中国30～44岁的男性抽样调查来看，67%的男士希望拥有钻石的渴望要大于拥有其他任何宝石；69%的男士认为钻石虽然昂贵但是值得拥有；63%的男士认为钻石是个人品位的最好表达；43%的男士认为钻石是成就的象征。除此之外，51%的男士希望购买钻石，而且有许多男士已经进入了购买过程。钻石不再是女人的专利。据悉，戴比尔斯将会加大力度在中国推广俊朗硬派的针对男士佩戴的方形钻石饰品。

    涉足钻石零售，攫取更大富矿

    2000年伊始，从未涉足钻石零售的戴比尔斯宣布，它将和世界最大的奢侈品集团LVMH公司成立一个名为De Beers LV的新公司，专注开发以戴比尔斯为名称的钻石饰品品牌。戴比尔斯主席奥比海默说：“此次达成的协议是戴比尔斯集团在21世纪转型迈出的关键一步。”从此，戴比尔斯被定位为一个奢侈品牌，而非仅仅是钻石的供应商。奥比海默还透露了公司转型的原因：“一个消费者只会拿出口袋里1%的钱购买钻石，却会拿出10%的钱购买奢侈品。阿拉花了几十年进行营销推广，现在的品牌价值已经让阿拉有实力进入更大的领域。”

    2002年10月，新成立的De Beers LV在全球的几个奢侈品中心——巴黎、纽约、东京和伦敦开设了旗舰店，产品的原料由戴比尔斯提供，设计主要由LV集团负责。戴比尔斯的执行董事加里。雷夫透露，为了应对需求的增长，De Beers LV在近两年内肯定会在中国开设旗舰店。

    由于戴比尔斯仍然将为世界各大珠宝企业供应原钻，为了在广告中将戴比尔斯品牌和其他钻石首饰品牌区隔开来，公司用“Forevermark”（永留印记）取代了原来在推广钻石产品广告中出现的戴比尔斯logo和字样。业内很多人分析说，这有点类似于英特尔公司的“Intel Inside”的捆绑式营销的做法。戴比尔斯将只用于公司的高端零售品牌。

    然而，进入更大市场的另一个可能是，戴比尔斯必须面对更多的竞争对手，而且奢侈品牌自有自己的一套游戏规则。在De Beers LV纽约专卖店的附近，就是蒂凡尼、卡蒂亚等老牌高档珠宝品牌旗舰店。

    客户瘦身，做最佳供应商

    2003年7月，戴比尔斯出台了一个名为“最佳供应商”的1.7亿美元的市场推广计划，主要是为交易商提供更多的服务，在业内建立并推行最佳执业守则和最高专业道德标准。从根本上说，戴比尔斯是在重新梳理钻石行业的销售渠道，鼓励钻石交易和代理商进行市场推广。有人称，这是钻石业自20世纪30年代以来最重要的发展之一。它标志着戴比尔斯正从“买家的惟一选择”向“最佳供应商”的角色转变，该策略也表明，戴比尔斯正从一个钻石行业的监护者向积极的参与者转变。

    根据这个新的营销战略，戴比尔斯减少了其原钻的客户数量，减幅达20%.在“选择供应商”战略下，戴比尔斯决定对其110个重点客户清单进行瘦身，将有35个包括批发商、切割商和交易商在内的客户不再成为戴比尔斯的客户，戴比尔斯同时增加10个新的客户。

    这项计划在比利时、以色列和美国等世界主要钻石中心进行，戴比尔斯原先的一些长期客户将从客户名单中被去掉，这些客户很多都是家族企业。从明年初开始，这些家族企业就不能再从戴比尔斯在伦敦的营销子公司——钻石交易公司那里购买钻石了，它们不得不另谋生路。

    同时，戴比尔斯根据新的战略将其客户按照业绩表现等细分化，每两年就对其客户名单进行一次大变动，那些在这次失去客户资格的公司可以在2005年重新申请。公司的总经理拉尔夫说：“阿拉过去没有那么多好的钻石满足所有客户的需求，过去阿拉可能把摊子铺得太大了。”

    在进行客户瘦身后，戴比尔斯将加强与下游企业的合作关系，并将钻石贸易公司打造成世界最好的原钻营销公司。拉尔夫说：“戴比尔斯会将焦点从原来的控制原钻供应量和价格，转向更加专注提升钻石需求。钻石贸易公司将帮助与阿拉合作的下游企业，让钻石的销售渠道更加有效，在营销推广上加大力度，建立起消费者对钻石的兴趣和信心，为合作伙伴提供更多的附加值。对于阿拉和阿拉的合作下游企业来说，还有很多没被开发出来的机会，看看奢侈品行业现在的增长速度就知道了。奢侈品企业平均将营业额的6～10%用于营销推广，而钻石企业的营销费用仅占到营业额的1%，确实还有很多事情值得阿拉和下游企业去做。”